《电商报》获悉，4月15日，申通快递春季管理者大会召开，申通快递总裁陈向阳，副总裁陈泉等公司管理层近500人通过视频直播参加会议。陈向阳要求与会人员要强化经营管理和创新服务意识，打一场漂亮的三年复兴之仗。

纵观整场管理者大会的内容，《电商报》注意到“数智化运营”是申通接下来重点狙击的方向。陈向阳提出，2020年全网要深化多维精益管理，用数据化运营实现降本增效。

他进一步强调，市场竞争接下里会更激烈，借助阿里、菜鸟的技术加持，申通要勇于转变传统经营管理理念，借助数智化发展的契机，进一步深挖市场，抢占先机。

申通快递CTO提出推动申通技术从1.0向2.0时代迈进，将申通打造成第一家云原生、智联网、全面智能的引领型科技快递企业。

据悉，申通今年将投入超过13亿元用于场地设备建设和升级。自动化覆盖将近70%，运转产能提升将超过4000万件/天。

那到底“数智化”能不能完成申通快递三年复兴的计划呢？要回答这个问题，我们要清楚申通目前存在是问题是什么呢？根据业绩快报，申通快递2019年营业收入230.67亿元，同比增长35.58%。但是归属于上市公司股东的净利润仅为14.33亿元，同比下降30.06%，显著低于同行。