4年半间,珠江商管的经营性物业资产规模达到了180万方,而且,在近几年存量不动产行情低迷的背景下,珠江商管的在管资产平均出租率高达92%。这份成绩背后,是哪些要素在支撑?近日对话珠江商管党总支副书记、总经理周星星,解码珠江商管在管理机制改革、业务改革、产品观与数字化改革等方面举措和成效。

   2020年起,珠江实业集团将下属二级企业的存量资产管理业务进行了整合,成立了珠江商管作为平台。据周星星介绍,珠江商管从2022年开始,与不动产数字化服务商明源云,筹备的商业经营数字化管理(CM)平台,在2023年6月正式上线。在数字赋能下,珠江商管已经达到了数字化管理体系建设的预期目标,具体有4个方面成果。

   现在,珠江商管内部已经不再使用Excel表单,所有运营数据只有一个出口,就是数字化管理平台。当资产的运营状态全部实现在线实时掌控后,做数据分析就准确多了。

   比如某一写字楼出租率如果下降了,数字化平台能迅速看出下降幅度、具体下降的产品和区域等等。通过实时业务数据,可以快速分析现状、制定对策,深度赋能业务的后续开展。这能帮助团队更快找到业务卡点,也对业务决策形成了精准有力的支撑。