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国美新零售业务转型整体利润下滑
电商聚焦 | 来源:中国电商金融网 2018-12-03

    据国美业绩报告显示,随着国美“家•生活”战略的推进和逐步落地,其新业务正在开花散叶。国美与欧派、志邦、金牌、法国IXINA等优质品牌拓展的橱柜家电定制化、家装业务,中央空调、暖通业务等新业务,均在成为新增长点。
据国美零售2017年业绩报告显示,报告期内,国美实现营业收入715.8亿元,同比减少6.7%。此外,归母净利润这一项指标更是由盈利全面转向亏损4.5亿元,值得一提的是,国美在2016年同期仍盈利3.3亿元。

对此,国美零售在去年的业绩报告中解释,亏损是由于将部分经营未达预期的业务进行商誉减值、将与电商业务相关的长期资产进行减值造成的。此外,财务成本因债务的增加也有所提升。

然而可惜的是,国美亏损的情况延续到了2018年。据国美零售年中发布的半年报显示,国美实现业绩收入347.1亿元,同比下滑8.8%;归属母公司净亏损达4.6亿元,相比去年同期盈利1.2亿元有所扩大,每股基本亏损为2.2分。

不得不提的是,据国美2017年年报显示,去年全年归属母公司净亏损也不过4.5亿元,也就是说,今年上半年的经营亏损就已超过去年全年了。对此,国美在财报中表示,集团致力于向“家 生活”的整体解决方案提供商转型,由于进入到战略转型的实施期,各项转型措施的成果尚未能反映在财务报表上,导致集团报告期内的销售收入减少,整体利润的下滑。
今年3月,国美就提出了未来3年要发展3000家自营县域乡镇门的计划;4月,国美公开表示,已于2018年初加入国家品牌计划,并与格力、等100家企业共同组建了涵盖家装、家居、家电等行业的“家·生活”联盟,共同拓展四、五线市场。

9月,国美零售在哈尔滨的中央大街上,正式推出了“家·生活”战略孵化的第一个线下新物种,命名为“国美黑天鹅中央大街生活馆”。生活馆以家居作为经营核心,向多种消费场景延伸展开,兼具购物、娱乐、休闲、餐饮等多种业态。

彼时的国美零售高级副总裁马海林更表示,“国美黑天鹅中央大街生活馆的落成对于国美具有标志性的战略意义。未来,国美计划将把一二线城市核心地区的线下门店,全部改造成为集合购物、娱乐、休闲、餐饮等多种业务元素于一体的综合性门店,加速向‘家·生活’战略转型,让消费者真正享受到一站式消费体验。”

事实上,国美零售从2017年提出的“6+1”新零售战略,到同年年底国美CEO杜鹃发布的“国美···家美·生活美”,再到今年的“共享零售”战略和以“新市场、新技术、新业务”为核心的“三新”举措。种种新鲜概念的战略一次又一次地推陈出新,但是落到实处的成效似乎却并不显眼。

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