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苹果组装加强就业培训,促进供应链基础设施发展
ID新思维 | 来源:中国电商金融网 2019-01-29

 1月28日,美国《纽约时报》在《一颗小小的螺丝钉就能说明,iPhone为何不会在美国组装》一文中称,2012年,苹果公司CEO库克(Timothy D. Cook)在黄金时段电视节目上宣布,将在美国生产Mac电脑,这也将是多年来首个由美国工人生产的苹果产品,高配的Mac Pro还将标上“美国组装(Assembled in USA)”的字样。

  但据3名参与该项目的匿名人士透露,当苹果公司开始在得克萨斯州奥斯汀生产这款售价3000美元的电脑时,他们为找到足够的螺丝而费尽了周折。

  在中国,苹果公司依靠的那些工厂能在短时间内生产大量定制螺丝。但在得州就不一样了。

  新款苹果电脑的测试工作遇到了麻烦,因为与他们合作的一家20人工厂车间,一天最多生产1000颗螺丝。

 据《21世纪经济报道》此前报道,库克曾在“广州2017·财富全球论坛”上强调,有些人对中国有一些误解或是混淆,认为中国能够提供低成本的劳动力,其实中国已经不是全球人工成本最低的国家,这也不是苹果选择中国的原因。

  库克进一步指出,“我们是因为中国的技术,我们的产品需要最好的工具,再加上材料,它会成为艺术,中国的技能非常高,我不知道在美国能不能满足这个要求。”

  2004年,库克帮助苹果将生产迁到海外,此举不但降低了成本,还保证了一些史上最畅销科技产品的生产规模。苹果将大部分工作外包给了中国大型工厂,后者聘用了数十万人负责产品组装、测试和包装。其中一些零件来自世界各地,最终被运往中国。

  同时,随着制造业的转移,美国对一些产品的需求逐渐枯竭,其制造商也已经转型,例如将可以大批量生产螺丝的冲压机,换成了用于更精确、专业领域和设计的机器。

  与苹果有间接合作的螺丝制造商还表示,在美国为此加大投资会很困难,因为这些产品在海外卖得很便宜。

  一名前苹果公司经理还透露,受雇于苹果的得州制造商伟创力(Flextronics)团队规模,远小于他在中国类似苹果项目中遇到的制造商团队规模。

  他还说,在中国,会有一屋子人负责某项苹果公司业务,以确保生产所需的所有材料到位。但在得州,只有1个人,经常显得不知所措,结果因为材料放错地方或迟到而造成延误。

  凯斯西储大学经济学教授、美国商务部前首席经济学家赫尔珀( Susan Helper)建议称,如果苹果投入大量时间和金钱,提高对机器人和专业工程师的依赖,或可在美国生产更多产品。此外,政府和相关行业还需要加强就业培训,促进供应链基础设施的发展。

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