十年，对于一个拥有百年历史的品牌来说实在太短，但对于一个要从混乱市场中重新站起来的品牌来说又是艰难而至关重要的。

今年，是意大利百年品牌GIOVANNI VALENTINO重返中国市场的第十年，它用十年如一日的态度坚持耕耘在时尚服装行业里。

重塑品牌价值是难题

2013年12月的上海，GIOVANNI VALENTINO品牌正在进行隆重的交接仪式，自此之后，其在大中华区的所有业务都将交由国内企业直接负责，而这也是品牌自2003年后时隔十年重新回到中国市场的怀抱。

早在1997年，GIOVANNI VALENTINO品牌就进入了中国市场，并于当年受邀在钓鱼台国宾馆举行时尚大秀，Giovanni先生也被邀请在中国知识产权保护大会上发表演讲，是国内早期被引入的国际品牌之一。

在短暂的甜蜜期后，因为对知识产权管理的不规范导致大量打着品牌旗号的“山寨品牌”以各种低价充斥市场，彼时的国内代理商无力应对， Giovanni先生为了保证品牌的基因，在2003年选择收回中国代理权。

目前在全世界范围内能和“VALENTINO”有关系的只有GIOVANNI VALENTINO、MARIO VALENTINO和VALENTINO GARAVANI三个品牌，又因为拥有着同样的姓或名，三个品牌在名称和logo上都只是略有不同，产品线也有交叉但侧重点不同。

前两个品牌则源自同一个家族，由创始人于1908年在意大利那不勒斯创立，以手工皮具制作崭露头角，第二代传人Mario将其发扬光大，令品牌迅速升值，版图扩展至全世界各大城市，至1985年达到顶峰，并获得意大利最高荣誉的“十字骑士”勋章。第三代传人Giovanni则将业务线扩展至服装。同时，Mario更是在1952年就将家族的姓“VALENTINO”在意大利注册商标。

1960年，意大利著名设计师Valentino Garavan先生在荷兰以自己的名字创立了“VALENTINO”女装品牌，凭借优秀的设计迅速闻名欧洲并进驻意大利，跻身奢侈品品牌。双方在一系列的矛盾之后，于1978年达成了协议，华伦天奴家族在皮具和鞋类上拥有使用“Valentino”商标的权限，而VALENTINO GARAVANI则在服装上拥有使用“Valentino”商标的权限，权限范围之外双方必须使用全称。

时尚行业的残酷性表现得很明显，VALENTINO GARAVANI的奢侈品地位坚如磐石，自2004年进入中国市场后，也牢牢抓住了国人的心智。因此，即使是已经沉淀了百年的GIOVANNI VALENTINO品牌在消费者印象已然形成、错失十年高速发展的时机等多重考验之下，重返国内市场之路上，重塑品牌价值是必须而艰难的任务。

聚焦产品 长期布局是根本

自2013年回归国内市场后，GIOVANNI VALENTINO聘请多位专业律师严格保护品牌在国内的知识产权权利，并开始进驻一二线城市的各大百货、购物中心等。为了更好地表达品牌的基因文化，国内团队多次前往意大利，与设计总监同步产品风格、面料细节、花型元素等，坚持将品牌纯正的意大利基因带到国内市场。在国内，则坚持做好身体数据分析，花费数千万进行最适合国人的版型设计。

“要想得到消费者的认可就要做到消费者需要的，时尚品牌也是要为消费者服务，那就要做出极致的产品”。

聚焦产品，以长期主义去经营一个品牌是GIOVANNI VALENTINO中国所有方现在的经营理念。诚如所言，GIOVANNI VALENTINO重回国内的这十年，也是不断改变的十年，在坚持意式时尚商旅风不变的前提下，不断为消费者带来创新的产品与穿搭理念，丰富生活场景与穿着态度，满足消费者不断变化的新需求。比如在西服品类上，版型研发费用的投入已超数千万，持续研发革新，使其更合体有型且舒适。另一方面，如今男士对西服的需求也并不仅仅是挺拔严谨，更需要休闲运动，能包容日常多场景的切换，从通勤、会谈、出差到生活聚会。GIOVANNI VALENTINO坚持做好时尚商旅西服，为更广大的消费者提供适配的服装。

在消费者日趋理智的消费习惯下，经得起时间考验的产品和服务才是制胜法宝。品牌发展的道路上，规模营收是一方面，提升品牌竞争力更是重要的一步，GIOVANNI VALENTINO已稳步走过十年，还有更光明的前景值得探索。