“今年生意不好做!”这是2024年许多制造业企业发出的共同感叹,他们普遍反映行情差形势不好,运行情况不乐观。以某服装厂为例,原材料价格的波动、劳动力成本的增加以及生产设备的更新换代,都使得其面临成本上升的压力。

在经济下行压力巨大的当下,“降本增效”这一战略变得愈发关键,成为制造业企业应对复杂市场环境的有力武器,这也促使其对物流企业的服务质量提出更高要求,需要借力物流企业提高自身市场竞争力、降低成本、挖掘利润空间等。

但纵观整个物流业,多数企业并不重视服务升级,仍采用“以不变应万变”的单一服务模式,无法将服务深度嵌入制造供应链体系,导致服务质量下降,专业化、精细化、系统化服务水平偏低。

跨越速运作为物流行业名副其实的令“客户满意的物流企业”,始终保持“以变应变”的创新思维,真正做到“急客户所急,想客户所想”,在帮助客户实现降低成本,提升盈利能力、创造更大价值方面,多环节发力、多路径“破题”。