时光回溯到1992年，神州大地掀起改革开放的浪潮，“1992年，那是一个春天”的歌曲响彻云霄。此时，通威集团品牌战略便悄然拉开了序幕。

1992年5月5日，通威在《四川日报》投放了该报自新中国成立以后的第一个整版广告，宣布“有谁因为质量问题而放弃使用通威饲料的，奖励1万元”。现在看起来多么朴实无华的广告语，鲜明地昭示着通威对产品质量的自信，一万元的巨奖，在当时那个年代无疑投入了一枚“深水炸弹”，为后来通威集团品牌战略中的“质量方针”打下了坚实基础的同时，也彻底将通威的名声打响。

1992年9月20日，四川通威饲料厂举行一期工程完工、二期工程奠基典礼仪式时，通威更是邀请当时红极一时的央视著名主持人赵忠祥现场主持开业仪式。

自创业开始，通威集团董事局主席刘汉元便有着那个时代极为罕见和十分强烈的品牌意识，在他的带领下，通威积极树立和不断强化品牌意识，高度重视并全力实施品牌战略。今天，经过41年的稳健快速发展，通威实现了从单一饲料经营向农业与新能源双主业高效协同发展的崭新格局，完成了从品牌1.0时代到5.0时代的嬗变。

以其水产品饲料板块为例。为深度强化通威集团品牌战略，打造更吸引客户、更具创意的品牌广告，助推通威农发营销转型升级。2022年8月，通威邀请被誉为中国定位咨询行业内“黄埔军校”的广州成美战略定位咨询有限公司，对通威水产饲料整合营销规划细化及落地进行了量身定制。

成美首先针对行业现状进行分析，经过4个多月的深入研究，走访了广东、四川、湖北、江苏、河南等主养区域的企业负责人、技术人员、一线从业人员以及经销商和养殖户数千人，获得了大量的行业真实数据样本。

通过深入一线的实地调研，成美发现近年来，饲料原料大幅上涨，加之终端水产品价格上不去，给饲料企业和养殖户带来了很大的压力，一些饲料企业为了确保利润，降低原料品质，导致饲料质量下降，饵料系数增加，养出的水产品品质变差，整个行业上下游均进入无序竞争的怪圈。

由此，成美用数据和分析结果证明养殖户对水产饲料的要求不仅仅是“质量好”，更多是“质量稳定”，饲料产品是要创造价值的生产资料，“质量”永远是第一标签，因此，摆脱产品“价格”，专注产品“价值”，不仅是通威的选择，更是广大养殖户的需求。至此，成美为通威打造了“原料稳定，质量如一”的广告语，通威与竞争对手走上完全差异化的竞争道路。

2023年6月15日下午，由世界品牌实验室主办的（第二十届）“世界品牌大会”在北京隆重举行。大会发布了2023年《中国500最具价值品牌》榜单。通威品牌价值再创历史新高，达到2013.76亿元，排名从2022年的第50位上升至42位，继续蝉联全球水产和光伏两大行业第一。通威连续20年荣列这一国际公信力和认同度最高、权威性和参鉴性最强的中国品牌国家队，不断刷新历史纪录，让世界看见中国光伏品牌力量。

40多年来，得益于通威集团品牌战略的前瞻性布局与时创时新，通威坚持以全球视野实施品牌战略，不断推动品牌建设全方位融入企业发展过程，在实现绿色农业和绿色能源协调发展的同时，品牌知名度、美誉度、行业影响力、话语权也不断增强，有力地支撑着公司持续稳健发展，品牌史与发展史相互交融、一脉相承。